Tabla de contenido
- 1 ¿Cuáles son los factores de contingencia de la planificación?
- 2 ¿Qué efecto produce el enfoque de contingencias en las estructuras?
- 3 ¿Qué factores de contingencia podrían afectar la planeación que deben hacer los ejecutivos de Garmin de qué manera podrían afectar esos factores?
- 4 ¿Qué es la duracion de compromisos futuros?
- 5 ¿Cómo se aplica la teoría situacional en una empresa?
- 6 ¿Cuál es el enfoque contingente?
- 7 ¿Qué es un entorno inestable?
- 8 ¿Qué es un ambiente heterogeneo?
- 9 ¿Cuáles son los factores contingentes del diseño?
- 10 ¿Qué es la hipótesis de contingencia?
¿Cuáles son los factores de contingencia de la planificación?
Los tres factores de contingencia que afectan la elección de planes son :
- Nivel organizacional.
- Grado de incertidumbre del entorno, y.
- Extensión de los compromisos futuros.
¿Qué efecto produce el enfoque de contingencias en las estructuras?
El punto de vista de contingencia sugiere que hay esquemas adecuados de relaciones para los distintos tipos de organizaciones y que puede mejorarse el entendimiento de cómo interactúan estas importantes variables.
¿Qué es el ambiente inestable y reactivo?
Entorno plácido-integrado Hay posiciones en el entorno más ventajosas o ricas en esos recursos que otras aunque los recursos permanecen estables. Entorno inestable-reactivo Hay más de una empresa con similares necesidades de esos recursos y los cambios son relativamente pocos.
¿Qué factores de contingencia podrían afectar la planeación que deben hacer los ejecutivos de Garmin de qué manera podrían afectar esos factores?
¿Qué factores de contingencia podrían afectar la planeación realizada por los ejecutivos de Garmin? ¿De qué manera? Pues sería hablando mayormente por la seguridad, porque al estar pendiente de las direcciones y estar ocupado a la vez manejando podría llegar a ser peligroso.
¿Qué es la duracion de compromisos futuros?
d) Duración de los compromisos futuros. Significa que los planes deben extenderse lo suficiente para que las organizaciones cumplan sus compromisos futuros.
¿Qué son los factores situacionales Mintzberg?
Los factores de contingencia son planteados por Mintzberg como aquellas variables no controlables por la organización que condicionan los parámetros de diseño (sí controlables por la organización) y por tanto, en última instancia, la estructura organizativa.
¿Cómo se aplica la teoría situacional en una empresa?
La clave del liderazgo situacional es la adaptabilidad. Los líderes deben analizar el comportamiento de los miembros del equipo y elegir el estilo que más se adapte para lograr los objetivos. Además, deben tener la perspicacia y la flexibilidad para saber cuándo cambiar de estilo.
¿Cuál es el enfoque contingente?
La teoría contingente afirma que, cuando tomamos decisiones sobre cómo administrar una organización, el éxito de estas decisiones o su relación con la performance de la empresa se ve moderada por la existencia de factores de contingencia que condicionan o determinan lo que la empresa debe hacer.
¿Cuál es la tarea principal del gerente de acuerdo con el enfoque de contingencia?
Conforme al enfoque de contingencias, la tarea del gerente consiste en identificar la técnica que servirá mejor para alcanzar las metas de la gerencia, en una situación concreta, en circunstancias y un momento concreto.
¿Qué es un entorno inestable?
Ambiente inestable: los agentes provocan muchos cambios; mandan la innovación y creatividad. Orientación externa hacia el mercado, que exige una estructura organizacional adaptable e innovadora.
¿Qué es un ambiente heterogeneo?
Los ambientes heterogéneos presentan características climáticas, topográficas y edáficas que varían en tiempo y espacio favoreciendo la formación de gradientes clinales. Estos generan presiones de selección diferenciales sobre las poblaciones de las especies que los habitan.
¿Cuáles son los factores de contingencia más importantes?
Conclusión: podemos decir que el entorno es uno de los factores de contingencia más importante, más influyente y determinante, tiene más fuerza que el resto de factores de contingencia. Si el entorno es estable: las hipótesis de edad, tamaño y sistema técnico funcionan bien.
¿Cuáles son los factores contingentes del diseño?
Por lo tanto, el diseño depende de 5 factores contingentes: 1. Entorno 2. Estrategia 3. Tecnología 4. Tamaño 5.
¿Qué es la hipótesis de contingencia?
PLANTEAM IENTOS DE SÍNTESIS: HIPÓTESIS DE EFICIENCIA CONTINGENTE Se intentan describir las interdependencias de múltiples variables con los factores de contingencia. En este caso, el funcionamiento eficiente de la organización requiere de la mutua adaptación entre los factores externos e internos de diseño estructural.
¿Cuáles son los 3 puntos importantes del enfoque contingente?
Para solucionarlo se plantean 3 puntos importantes, desde el enfoque contingente: 1. DETERM INISM O CONTEXTUAL La hipótesis dominante es la de congruencia, porque el acto de diseño es simplemente un acto mecánico, donde lo que se busca es la adecuación a comisiones externas. 2.