Tabla de contenido
¿Cómo resolver la sobreasignación en el MS Project?
La forma más sencilla de corregir esa sobreasignación es retraso una de esas tareas, idealmente una tarea con menos prioridad que las demás. Si agrega retrasos menores o iguales a la cantidad de margen de demora en la tarea, no afectará a la fecha de finalización del proyecto.
¿Cómo ver la sobreasignación en Project?
Haga doble clic en la vista Asignación de recursos. Seleccione la pestaña Recurso y haga clic en el botón Ir a la sobreasignación siguiente del grupo Redistribuir (o Alt F5 ). Al hacer esto, Project selecciona en la fila Trabajo la fecha siguiente en la que existe una sobreasignación de este recurso.
¿Qué es la sobreasignación de recursos en Project?
La sobreasignación de recursos se produce cuando un recurso tiene asignadas mas tareas de las que puede llevar acabo dentro de su periodo laborable, tanto, días que le correspondan trabajar como el horario que tenga asignado.
¿Cómo hacer un retraso de 2 días entre la primera tarea y la segunda tarea?
Por ejemplo, si desea un retraso de 2 días entre el final de la primera tarea y el inicio de la segunda, cree una dependencia de fin a inicio entre las dos tareas y, después, agregue 2 días de retraso antes del inicio de la segunda tarea. Estas instrucciones son específicas para Microsoft Project 2007. Agregar tiempo de retraso o retraso.
¿Qué es el retraso de una tarea?
En estos casos, la tarea puede anularse o dejarse para más tarde. Cuando el retraso de la tarea implica un riesgo para el conjunto del proyecto: Si el retraso de una tarea en particular disminuye la probabilidad de terminar un proyecto o de hacerlo en un plazo determinado, la tarea debe ser revisada y se debe recuperar el retraso.
¿Cómo cambiar el tiempo de retraso de una tarea?
Agregar tiempo de retraso o retraso Haga doble clic en un nombre de tarea y, a continuación, haga clic en la pestaña Predecesoras en el cuadro Información de tarea.
¿Qué hacer cuando se ha retrasado la ejecución de una tarea?
En adelante, deberá vigilar cuidadosamente que las medidas tomadas se apliquen y que, por tanto, no se produzcan nuevos retrasos y se respeten los plazos. El primer paso cuando se identifica que se ha retrasado la ejecución de una tarea es estudiar la influencia que esta tarea y su retraso tienen sobre el conjunto del proyecto.