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¿Qué es la competencia de recursos?
El concepto de competencias está sólidamente implantado en la gestión de recursos humanos de las compañías. Por tanto, las COMPETENCIAS son aquellas características personales del individuo (motivación, valores, rasgos, etc.) que le permite hacer de forma óptima las funciones de su puesto de trabajo.
¿Qué son los recursos y competencias organizacionales?
Son todos los bienes físicos necesarios para el funcionamiento de la organización. Estos incluyen los edificios, terrenos, máquinas y equipo ( las herramientas), también las instalaciones, las materias primas, y sobre todo, su proceso de transformación.
¿Qué son las competencias en recursos humanos?
¿Qué se entiende por competencia en el ámbito de los recursos humanos? Las competencias describen las características o comportamientos que diferencian el buen rendimiento del rendimiento normal. Las competencias no describen las funciones o tareas de un puesto de trabajo, sino la manera de llevar a cabo esas tareas.
¿Qué son los recursos de la empresa?
Los recursos de una empresa son los distintos elementos que intervienen en la cadena productiva. Su presencia es indispensable para garantizar la obtención de un producto, o sea, para garantizar la perpetuidad del circuito económico de la empresa.
¿Cómo desarrollar competencias organizacionales?
Estos son algunos de los métodos para desarrollar y fortalecer las competencias laborales de los empleados de tu organización:
- Plan de aprendizaje y desarrollo.
- Coaching.
- Equipos multidisciplinarios.
- Rotación de puestos de trabajo.
- Cambios laterales.
¿Qué es competencia organizacional según autores?
“Las competencias organizacionales claves, también conocidas como competencias esenciales (core-competences), son aquellas características organizacionales que la hacen inimitable, que aportan ventaja competitiva a la organización.” (Franco, Mery 2000).
¿Cuáles son las competencias de RH?
Ejecución de las prácticas de RH (percibieron 21 competencias, las cuales tienen que ver con la experticia propia de la gestión humana en la organización).
¿Cuáles son las competencias laborales?
Las competencias laborales son los conocimientos (saber), habilidades (saber hacer), destrezas y actitudes (saber estar y querer hacer) que desarrolla una persona para comprender, transformar y desempeñar una responsabilidad de forma adecuada. El conocimiento: es la información aprendida a través de la experiencia, el estudio o la investigación.
¿Cuáles son las competencias de una empresa?
Creatividad y capacidad de innovación: Habilidades tecnológicas, capacidad de nuevos desarrollos y capital humano Capacidades: Son las Competencias o habilidades que una empresa utiliza para transformar sus suministros, activos y recursos en productos o servicios.
¿Qué son las competencias modificables?
No pretende reflejar cómo se hacen las cosas o un conocimiento específico. Son modificables: Como se definen de acuerdo a los procesos, cuando hay una transformación de la magnitud de una Transformación Digital, por ejemplo, las competencias cambian, aunque hayan permanecido cierto tiempo estáticas.
¿Cuáles son los beneficios de un modelo de gestión por competencias?
Algunos de los beneficios es que las empresas que utilizan modelos por competencias tienen una gestión más ágil, una cultura orientada a los resultados y, por consiguiente, una mayor probabilidad de alcanzar mejores resultados, además de que: Con esta guía podrás implementar un modelo de gestión por competencias de principio a fin.