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¿Cómo cree usted que se gestiona el conocimiento?
La gestión del conocimiento transforma la información en capital intelectual para el Estado. Esto se logra a través de la elaboración de acciones, productos, proyectos, programas y planes que se crean en los cuatro ejes de gestión del conocimiento, operados a través del doble ciclo de gestión del conocimiento.
¿Por qué son tan importantes las relaciones públicas?
Según el portal Crece Negocios, “la importancia de las Relaciones Públicas radica en que permiten crear y mantener una imagen positiva de la empresa, lo que genera una buena promoción de ésta, y lo que a su vez genera un clima favorable para las ventas”.
¿Cómo se gestiona el conocimiento organizacional?
Los pasos para gestionar el conocimiento comienzan con identificar a los líderes del conocimiento, luego se deben multiplicar estos líderes, proteger su conocimiento, incorporar mayor conocimiento a sus productos y servicios y utilizar el conocimiento interno y externo para tomar decisiones.
¿Quién es el responsable de la elaboración del presupuesto?
Responsable de la elaboración del presupuesto | Actualícese La elaboración del presupuesto es responsabilidad de un equipo integral de la organización en el que se agrupan los diferentes departamentos, precedidos por la gerencia, el cual define las expectativas de la operación.
¿Cuáles son los errores que se pueden presentar al elaborar un presupuesto?
Un error muy común que se puede presentar al elaborar un presupuesto es pronosticar un escenario más optimista de lo que las condiciones de mercado permiten, esto es proyectar ventas que están muy por encima de las ventas reales.
¿Cómo influye la planificación y control en la elaboración de un presupuesto?
La planificación y control que hay detrás de la elaboración de un presupuesto influencian la decisión, y con ella la acción; aunque sólo lo hacen hasta mitad de camino.
¿Cuáles son las funciones de la toma de decisiones?
Según Henri Fayol (1903) “Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control”