Quien crea la WBS?

¿Quién crea la WBS?

¿Cómo se crea una Work Breakdown Structure (WBS)? En cuanto a la creación de este recurso inherente al desarrollo del proyecto, se debe mencionar que es el equipo de personas encargados en su gestión y en su realización quien la lleva a cabo.

¿Cómo se crea una WBS?

Claves para crear un Work Breakdown Structure

  1. Descomponer el 100\% del proyecto.
  2. Evitar duplicidades gracias a la Work Breakdown Structure.
  3. Establecer prioridades para garantizar la estructura de desglose del trabajo.
  4. Fijarse en los resultados, no en los procedimiento.
  5. Crear un mínimo de tres niveles de la WBS.

¿Quién hace el EDT?

Todo director o directora de proyectos debe poder confeccionarla a la perfección. La mejor forma de afinar tus habilidades es completando el Curso de Dirección de Proyectos, en el que aprenderás el proceso detallado para crear una EDT y adquirirás muchas otras herramientas para desempeñarte como profesional.

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¿Cómo se representa una WBS?

Cómo se representa una WBS La WBS generalmente se representa en forma gráfica (estructura de árbol) o descriptiva (estructura de índice). Para que la WBS produzca resultados concretos es necesario que el objetivo a alcanzar sea claro ya desde las fases preliminares.

¿Cómo se define un WBS?

Una estructura de desglose del trabajo (WBS) es la descomposición de un proyecto que está organizado en varios niveles.

¿Que entiende por WBS y Diccionario de WBS por qué se debe tener dicho diccionario?

El diccionario de la WBS es un documento que define cada paquete de trabajo, así como algunos aspectos relativos a este, tales como: Definición del paquete de trabajo. Criterios de aceptación. Entregable resultante del paquete de trabajo.

¿Qué es la WBS y para qué sirve?

La WBS, o Work Breakdown Structure, es un documento que descompone el alcance o producto resultante del proyecto en paquetes de trabajo individuales, incluyendo aquellos relativos a la propia gestión del proyecto.

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¿Qué es el estándar para la creación de WBS?

El PMI publicó en el año 2001 el estándar para la creación de WBS. ( Practice Standard for Work Breakdown Structures. Project Management Institute, 2001) 1. En este documento se describen los conceptos relacionados con el WBS y se recomiendan acciones específicas para desarrollar un buen WBS, entre las que se menciona:

¿Cuáles son los elementos del WBS?

Todos los entregables deben incluirse de manera explícita en el WBS. Todos los elementos de reporte importantes (reuniones para revisar los planes, reportes mensuales, etc) deben formar parte del WBS. Los Elementos del WBS deben ser compatibles con las estructuras de la organización y con los sistemas contables.

¿Cuál es el nivel de detalle de la WBS?

El nivel de detalle de la WBS viene definido por el tamaño de los paquetes de trabajo unitarios que la componen, de tal forma que cuanto menores sean estos paquetes, más detallada es la WBS. Como en todo, hay un valor razonable, y el riesgo de pasarnos tanto por exceso como por defecto.

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