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¿Qué son los objetivos de rendimiento?
Los objetivos de rendimiento laboral se pueden usar para cumplir las metas de la empresa, del departamento, de la sección o las metas individuales. Determinar claramente las expectativas de rendimiento laboral puede ayudar a que todas las personas entiendan qué es lo que se espera y cuál debe ser el resultado final.
¿Cómo hacer los objetivos de desempeño?
Los Objetivos de desempeño deben ser claros y precisos, expresar de manera clara el resultados que se desea lograr. Permite definir lo que debe lograrse, quien debe hacerlo y cuando. Determinan en términos claros y precisos la gestión que debe realizarse. Sirven de base para la planificación de la acción.
¿Qué puedo decir en una evaluacion de desempeño?
Con este ejemplo de evaluación del desempeño podemos medir:
- Cantidad de trabajo desempeñado (productividad)
- Capacidad de innovar (creatividad)
- Nivel del trabajo (calidad)
- Resolución de problemas (comprensión)
- Conocimiento del puesto (experiencia)
- Cooperación con los compañeros (trabajo en equipo)
¿Cuál es el objetivo de rendimiento de los empleados?
Responsabilizando a los empleados por sus tareas laborales es otro objetivo de rendimiento. Los gerentes utilizan las evaluaciones para determinar si los empleados están en realidad realizando las tareas por las cuales se lo contrató.
¿Cómo lograr una meta de rendimiento?
Las metas deben ser realistas y tomar en cuenta las habilidades de la persona en cuestión y los recursos disponibles. Identifica los recursos específicos y la asistencia que la persona tendrá para lograr la meta. Comunica los objetivos de rendimiento a los empleados. Identifica cuáles son tus expectativas, luego explícalas a los empleados.
¿Qué es un sistema de gestión del rendimiento?
Las mediciones que proporciona un sistema de gestión del rendimiento son críticas en la designación de los empleados que son adecuados para papeles más responsables. La evaluación de la productividad del empleado es un objetivo de desempeño crítico.
¿Cuáles son los resultados de rendimiento laboral?
Considera qué resultados de rendimiento laboral son esenciales para el éxito de la compañía. Por lo general, esto incluye factores como la productividad (la cantidad de trabajo que se realiza en una unidad de tiempo), el tiempo del ciclo (cuánto tiempo toma), la calidad (tasa de error por volumen estándar) o el costo.