Tabla de contenido
¿Qué factores deben considerarse al generar y seleccionar las alternativas de solución más adecuadas?
Paso 1 para elegir la mejor solución para tu problema: Crear un entorno adecuado de toma de decisiones
- acordar un objetivo.
- identificar las personas realmente afectadas.
- asegurarse de que se esta discutiendo acerca de ese objetivo.
- recabar información acerca del problema y los factores que envuelven al problema.
¿Qué criterios hay que emplear para tomar decisiones?
Una decisión se toma cuando se dan al menos las tres condiciones siguientes: insatisfacción con la situación actual, motivación suficiente para actuar y, creencia en la capacidad para cambiar la situación. Los criterios para decidir parten generalmente de que todas las alternativas son conocidas o se pueden conocer.
¿Cómo seleccionar la mejor alternativa?
La selección de una alternativa: una vez establecidas y presentadas todas las alternativas, y una vez evaluadas por el responsable de la toma de decisiones según los criterios establecidos y jerarquizados, es el momento de elegir una sola alternativa: la mejor de las presentadas según el procedimiento establecido.
¿Cómo se seleccionan las alternativas?
La selección de alternativas puede efectuarse utilizando el instrumento denominado Matriz de Selección de Alternativas. Este consiste en un método de ponderación cuantitativa de los medios, en función de determinados criterios, tales como: pertinencia, accesibilidad, tiempo, viabilidad social e impacto ambiental.
¿Cómo identificar las causas y las soluciones de un problema?
¿Por qué se debe identificar las causas raíz?
- Factores culturales, tales como costumbres, creencias y valores;
- Factores económicos, tales como el dinero, la tierra y los recursos;
- Factores políticos, tales como el poder en la toma de decisiones.
¿Qué es la elección de una alternativa?
La selección de una de las alternativas se realiza analizando su nivel de incidencia, de factibilidad y de viabilidad física, técnica, presupuestaria, ambiental, política, institucional y cultural de ser aplicada.
¿Qué es la selección de alternativas?
“La toma de decisiones se conoce como la elección entre diferentes alternativas y la decisión por una de ellas”
¿Cómo se hace una alternativa?
Cómo hacer un análisis de alternativas
- Paso 1: Identificando alternativas que pueden ser estrategias de proyecto.
- Paso 2: Definiendo criterios pertinentes para escoger estrategias a utilizar.
- Paso 3: Aplicando filtros sobre las alternativas escogidas inicialmente.
¿Qué es la alternativa de diferenciación?
La alternativa de diferenciación, al igual que el enfoque alternativo de bajo costo, es una estrategia corporativa de nicho. En lugar de ofrecer en el nicho de mercado el precio más bajo, una empresa que utiliza esta estrategia ofrece algo más tentador, al igual que lo hace el liderazgo de mercado.
¿Por qué las personas se sienten mejor consigo mismas?
Las personas se sienten mejor consigo mismas cuando sienten que están dando algo a los demás. En este caso se compra algo que no necesitas o que de otro modo nunca comprarías porque ayudas a otros o piensas en hacer un mundo mejor. Reciprocidad o culpa. Cuando intentamos compensar lo que otros nos dan, la culpa es poderosa. Empatía.
¿Cuál es la alternativa de liderazgo en el mercado?
La alternativa de liderazgo en el mercado es también una estrategia corporativa amplia. La diferencia entre ésta y el liderazgo de costos es que se utiliza un factor distinto al precio para atraer a los clientes.
¿Qué es la alternativa de enfoque de bajo costo?
La alternativa de enfoque de bajo costo es una estrategia corporativa de nicho, es decir, que se centra en un pequeño segmento del mercado más que en el mercado en su conjunto. Es similar al liderazgo de costos, a excepción de su enfoque de nicho.