Tabla de contenido
¿Qué es y en qué consiste el entorno general?
Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.
¿Qué es el estímulo?
Es cualquier factor que puede desencadenar un cambio físico o de la conducta. Su plural es estímulos. Los estímulos pueden ser externos o internos. Un ejemplo de estímulo externo es cuando su cuerpo reacciona favorablemente a un medicamento.
¿Qué es el entorno de la empresa?
El medio ambiente empresarial (MAE), representa todos aquellos elementos y factores que pueden influir de manera directa o indirecta en diversas empresas, forman parte de lo inmediato, de los componentes ajenos a ellas, no controlables, pero que las afectan por igual; y de los factores que influyen, de las variables …
¿Cómo sobrevivir a los cambios en el entorno?
Adaptarse no siempre es fácil, pero es la única oportunidad que tienen las empresas si quieren sobrevivir a los cambios en el entorno. Nuestro mundo se vuelve cada vez más volátil, complejo y ambiguo, los cambios se aceleran y aumenta la incertidumbre.
¿Qué es el proceso del cambio?
El proceso del cambio conlleva desde la más mínima interrelación individuo-organización-producto-cliente, hasta el rediseño o innovación de la manera en la cual se debe dirigir una organización para lograr su existencia e inclusión en los mercados y alcanzar competitividad ya sea a nivel local, regional, nacional o internacional.
¿Cómo introducir un cambio?
Para introducir un cambio se puede señalar desde dos enfoques: “venderlo” y “la solución mutua de problemas”. El primer enfoque se refiere a que los empleados conozcan hechos y argumentos que presenten las ventajas del cambio y los subordinados analicen la necesidad del cambio y elaboren conjuntamente el plan de acción.
¿Cuándo hacer cambios en la organización?
Para poder tener el conocimiento de cuándo hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuales son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización sufre, y tener reflejado un enfoque de las consecuencias del cambio a producir. Para efectuarlo se requiere responder a las preguntas