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¿Qué es el alcance de un proyecto PMBOK?
De acuerdo a la definición del PMBOK, la Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo para completar el proyecto con éxito.
¿Qué es alcance de proyecto en Gestion de Proyectos?
El alcance del proyecto: representa el trabajo que el proyecto hará para entregar el alcance del producto, es decir, la planificación, coordinación y gestión que aseguren que se logre el alcance del producto.
¿Qué es la Gestión del alcance del proyecto?
El Plan de Gestión del Alcance es un componente del plan para la dirección del proyecto o programa que describe cómo será definido, desarrollado, monitoreado, controlado y verificado el alcance. El proceso que especifica cómo se obtendrá la aceptación formal de los entregables del proyecto que se hayan completado.
¿Qué es el alcance de un proyecto?
Definir el Alcance es el proceso que consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto.
¿Qué es el PMBoK y para qué sirve?
El pmbok es tomado comúnmente como una guía de buenas prácticas, el documento fue desarrollado para ser lo más universal posible para guiar adecuadamente la gestión y dirección de procesos. Adicionalmente pmbok presenta dos elementos diferentes a otros manuales de organización como son los macroprocesos.
¿Qué es el control del alcance del proyecto?
El control del alcance del proyecto también se utiliza para gestionar los cambios reales cuando suceden y se integra a los otros procesos de control. El Gráfico 1-6 muestra las entradas, las herramientas y las técnicas, y las salidas asociadas.
¿Qué es el plan para la gestión del alcance del proyecto?
Esta línea base del alcance se monitorea, se verifica y se controla durante todo el ciclo de vida del proyecto. Dependiendo de las necesidades del proyecto, el plan para la gestión del alcance del proyecto puede ser formal o informal, muy detallado o formulado de manera general.