Tabla de contenido
¿Cuando los procesos están muy estandarizados y normalizados?
Las organizaciones son burocráticas: Cuando los procesos están muy estandarizados y normalizados. Las organizaciones burocráticas son aquellas cuyas estructuras mantienen un comportamiento predeterminado, es decir, normalizado y donde sus tareas y procesos se encuentran ampliamente estandarizados.
¿Qué es la estandarización en un proyecto?
“Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.”
¿Qué es estandarización de procesos según autores?
Harrington (1994) establece que la estandarización de procesos consiste en definir y uniformar procedimientos, de modo que todas las personas que partici- pan en él usan permanentemente los mis- mos procedimientos.
¿Cómo empezar con el análisis de la competencia?
Antes de empezar con el análisis de la competencia, debes tener claros una serie de conceptos y conocer los pasos que debes dar previamente. Si no analizas correctamente los datos de tus competidores, puede llevarte a equívocos que te harían perder recursos, o a copiar estrategias que realmente no están funcionando.
¿Por qué son importantes las competencias específicas?
Las competencias específicas, por lo tanto, solo son útiles para un ámbito en concreto. Dentro del espacio para el que están pensadas, sirven para poder alcanzar la excelencia y obtener los resultados que se desean. Por ello, muchas veces son tan importantes como las competencias básicas o las generales.
¿Cuáles son los supuestos del modelo de competencia perfecta?
Cuáles son los supuestos del modelo de competencia perfecta? Respuesta: Competencia perfecta es una estructura de mercado donde: Muchas empresas venden productos idénticos a muchos compradores. No existen restricciones para entrar a la industria. Las empresas establecidas no tienen ventaja con respecto a las nuevas.
¿Es posible crear una lista con todas las competencias específicas?
Debido a su naturaleza, es imposible crear una lista con todas las competencias específicas que existen. Por el contrario, incluso dentro de un mismo ámbito, o en una misma empresa, cada persona tendrá que desarrollar unas diferentes para poder desempeñar su trabajo correctamente.