Tabla de contenido
¿Cuáles son los procesos involucrados en el rendimiento grupal?
Procesos de interacción grupal Relaciones interpersonales. Comunicación. Conflicto. Toma de decisiones y solución de problemas.
¿Cuáles son los procesos grupales en la organizacion?
Procesos tales como liderazgo, negociación, comunicación, conflicto, innovación, trabajo en equipo, motivación y aprendizaje son claves para el logro de los objetivos de la organización y ellos forman parte de la vida de los grupos, de allí la relevancia del estudio de estos procesos.
¿Cómo mejorar el rendimiento del proceso?
Antes de poder mejorar el rendimiento del proceso, primero debe establecerse una línea de base de lo que es el tiempo de procesamiento y la complejidad, y compárelos con los puntos de referencia de la industria. Hacer esto le permitirá saber si sus esfuerzos de cambio están teniendo los resultados esperados.
¿Qué es la mejora de procesos?
La mejora de procesos, u optimización de procesos, consiste en el análisis del proceso como se encuentra ahora (llamada de fase “AS IS”) para encontrar ineficiencias y actividades que se pueden realizar de una forma mejor, con el objetivo de definir: Los objetivos. El flujo de trabajo. El control. La integración con otros procesos.
¿Cómo calcular el rendimiento de un proceso?
Hay algunas formas diferentes de calcular el rendimiento del proceso: Realizar un recuento físico del número de elementos que un proceso completa en un período determinado. Esto, por supuesto, necesita ser promediado para obtener una indicación fiable de la métrica. Obtener un informe de rendimiento de un sistema Kanban.
¿Cuál es la relación entre el rendimiento del proceso y el tiempo de ciclo?
El rendimiento del proceso, o tasa de flujo, como también se le llama, tiene una relación directa con el tiempo de ciclo: el tiempo que toma completar un proceso. Es una de las métricas de Lean y Lean Seis Sigma que se utilizan para evaluar el rendimiento de los procesos.