Tabla de contenido
¿Cuáles son los elementos de alcance de un proyecto?
El trabajo, esfuerzo y recursos que van destinados a la creación de un determinado producto o servicio son básicamente los elementos que marcan el alcance de un proyecto.
¿Qué es plan de gestión del alcance?
El Plan de Gestión del Alcance es un componente del plan para la dirección del proyecto o programa que describe cómo será definido, desarrollado, monitoreado, controlado y verificado el alcance. El proceso que especifica cómo se obtendrá la aceptación formal de los entregables del proyecto que se hayan completado.
¿Cómo hacer un plan de gestión del alcance?
¿Cómo hacer un plan de gestión del alcance?
- Definición de requisitos.
- Descarga la plantilla de lista de interesados.
- Descarga la plantilla de lista de expectativas.
- Declaración del alcance.
- Desglose del trabajo o WBS.
- Definición de responsabilidades.
- Descargar una plantilla de matriz RACI.
¿Cuál es el último proceso en la gestión del alcance de un proyecto?
El último proceso en la gestión del alcance de un proyecto es la supervisión y control del mismo.
¿Cuáles son los procesos de gestión de proyectos?
Hay cinco grupos de procesos de gestión de proyectos: (1) iniciación, (2) planificación, (3) ejecución, (4) seguimiento y control, (5) cierre. A continuación, vea y entienda mejor cada grupo.
¿Qué es el plan para la gestión del alcance del proyecto?
Esta línea base del alcance se monitorea, se verifica y se controla durante todo el ciclo de vida del proyecto. Dependiendo de las necesidades del proyecto, el plan para la gestión del alcance del proyecto puede ser formal o informal, muy detallado o formulado de manera general.
¿Qué es el alcance de un proyecto?
Definir el Alcance es el proceso que consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto.