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¿Cuáles son las responsabilidades del Scrum Master?
El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario.
¿Cuál no es una responsabilidad de un Scrum Master?
El Scrum Master debe asegurarse que los eventos se realizan, y que se realizan dentro de los tiempos establecidos. No debe categorizar a los miembros del equipo de desarrollo en roles, no debe asignar “Programadores” o “Testers”, esto es trabajo interno del mismo equipo, que debe ser multidisciplinar.
¿Cuáles son los 5 valores del Scrum?
Repasemos, uno por uno, estos valores:
- Compromiso. «Las personas se comprometen personalmente a alcanzar los objetivos del equipo Scrum».
- Coraje. El proceso de desarrollo de software es un desafío constante para el valor y la integridad de un desarrollador y de un equipo de desarrollo.
- Foco.
- Apertura.
- Respeto.
¿Cuál es la función del Scrum Master en las Retrospective Meeting?
El Scrum Master es el encargado de que esta sesión se realice dentro de los tiempos y de que cada miembro del equipo entiende cuál es el objetivo del evento.
¿Que son y cuál son los valores de Scrum?
La guía Scrum propone cinco valores, que son: compromiso, coraje, foco, apertura y respeto. Esto supone añadir un componente ético dentro de Scrum como framework, de modo que tanto este como las prácticas que pueda embeber nunca deben quebrantar tales valores.
¿Qué es el valor en Scrum?
El valor es dinero y es en eso en lo que un Scrum Team se debe focalizar para saber si está haciendo un buen trabajo. Puede sonar crudo y frívolo, pero la capacidad de un equipo de generar retorno de inversión debe ser su principal métrica. Ahora bien, vamos a aclarar un par de conceptos sobre “valor igual a dinero”.
¿Qué es un Scrum Master y cómo puede ayudar a tu equipo?
☑️ Alienta la autonomía: Un Scrum Master se asegura que su equipo sea auto-organizado. Designa tareas y da autonomía a los demás para administrarlas. Con esto se logra que el equipo desarrolle su creatividad y se empodere para proponer mejoras, nuevos proyectos, cambios de diseño, etc.
¿Cuáles son las responsabilidades de un equipo de scrum?
Debe comprender y apoyar los intereses de todas las partes interesadas y también entender las necesidades y el funcionamiento del Equipo Scrum. Scrum Master: Su principal responsabilidad es la garantizar que todos los miembros del Equipo Scrum sigan correctamente los procesos Scrum, incluyendo el Propietario del Producto.
¿Cuáles son los diferentes tipos de rol de un Scrum Master?
Los principales son los siguientes: Facilitador, es el rol que mejor define a un Scrum Master. En líneas generales, se trata de focalizar al grupo en que éste consiga unos objetivos concretos, sin llegar a contribuir directamente. Típicamente el Scrum Master hace de facilitador en todas las reuniones de Scrum.
¿Cuál es la diferencia entre un mentor y un Scrum Master?
El Scrum Master apunta a lo conseguido en anteriores sprints, comportamientos positivos, hábitos adquiridos, etc. Se trata de poner equilibrio, no de distorsionar la realidad. Mentor, ya que generalmente el Scrum Master tiene más experiencia que los miembros del equipo, es común que se establezca una relación de mentor y aprendiz.