Tabla de contenido
- 1 ¿Cuáles son las limitaciones del costeo ABC?
- 2 ¿Cuándo es conveniente aplicar un costeo basado en actividades?
- 3 ¿Qué ventajas o desventajas presentan los inventarios ABC?
- 4 ¿Qué son los costos ABC y sus características?
- 5 ¿Qué es el costeo basado en actividades?
- 6 ¿Qué es la gerencia basada en actividades y cuáles son sus principales características?
- 7 ¿Qué son los costos de los productos basados en las actividades?
- 8 ¿Cuál es la relación entre el costeo basado en actividades y las técnicas tradicionales?
¿Cuáles son las limitaciones del costeo ABC?
Entre las principales limitaciones del ABC esta el hecho de que puede provocar que se descarte lo adecuado de los sistemas de costos tradicionales, con un sistema ABC se corre el peligro de aumentar las imputaciones arbitrarias, si no se precisan criterios de decisión respecto a la combinación y reparto de estructuras …
¿Cuándo es conveniente aplicar un costeo basado en actividades?
El costo basado en actividades ha sido considerado al mejor herramienta para determinar el costo de producir cualquier bien o servicio, constituyéndose en un potencial de crecimiento para la empresa, y por consiguiente en las utilidades (tabla 1) es decir este sistema permite estudiar detalladamente cada actividad que …
¿Cuáles son las características del costeo basado en actividades?
Principales características del Sistema de Costos ABC. El sistema de costos ABC se basa en el principio de que la actividad es la generadora de costos y que los productos consumen actividades. Los productos generan actividades y las actividades consumen costos.
¿Qué implica el sistema de costeo basado en actividades ABC?
El sistema de costos basado en actividades (ABC) permite a las empresas adelantarse a la toma de decisiones y fundamentar las mismas en base a análisis no convencionales que ofrecen una perspectiva completamente distinta de los costos.
¿Qué ventajas o desventajas presentan los inventarios ABC?
Ventajas:
- Mejor control del inventario de alta prioridad. El análisis de inventario ABC coloca controles más estrictos y frecuentes sobre el inventario de alta prioridad.
- Recuentos de ciclo más eficientes.
- Conflicto con otros sistemas de costos.
¿Qué son los costos ABC y sus características?
Concepto de Modelo de coste ABC El sistema de Costes Basado en las Actividades ABC (Activity Based Costing), es un modelo que permite la asignación y distribución de los diferentes costes indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas, pues son éstas las que realmente generan costes.
¿Cuándo se considera conveniente implementar el método de costeo ABC?
Un sistema de costeo ABC permite tomar decisiones estratégicas en forma acertada, debido a que al determinar los costos se puede asignar el precio del producto o servicio y analizar cómo se encuentra éste en relación con la competencia.
¿Cuándo se debe emplear el sistema de costos ABC en una empresa?
El modelo de costes ABC (Activity Based Costing) se utiliza en la contabilidad de costes y distribuye los costes según las actividades que se desarrollan en la empresa. En un modelo ABC las actividades de la empresa suponen costes, es decir, consumen recursos. Así, este sistema utiliza indicadores físicos y monetarios.
¿Qué es el costeo basado en actividades?
Es un sistema de costos en el que los costos indirectos de fabricación (CIF) se aplican primero a las actividades indirectas necesarias para la fabricación de los productos y luego, se calculan y asignan por cada producto.
¿Qué es la gerencia basada en actividades y cuáles son sus principales características?
La Administración Basada en Actividades, ABM (Activity Based Management), implica el uso de la información obtenida a través de ABC para comprender y hacer cambios beneficiosos en la forma que las compañías hacen negocios. Análisis de las actividades que agregan y no agregan valor. • Calidad y satisfacción de clientes.
¿Qué importancia encuentras en la utilización de este sistema de costeo basado en actividades ABC y en dónde lo aplicarías?
¿Cuáles son las ventajas del sistema de costeo ABC con respecto al sistema de costeo por órdenes de producción?
Beneficios del sistema de coste ABC Facilita el coste justo por línea de producción, particularmente donde son significativos los costos generales no relacionados con el volumen. Analiza otros objetos del coste además de los productos. Indica inequívocamente los costos variables a largo plazo del producto.
¿Qué son los costos de los productos basados en las actividades?
[1] Aunque los costos de los productos basados en las actividades proporcionan a la dirección un punto de vista claro del costo de los productos individuales, no debe suponerse de antemano que las decisiones estratégicas que se tomen conducirán automáticamente a modificaciones que mejoren el flujo y el valor de las actividades operativas.
¿Cuál es la relación entre el costeo basado en actividades y las técnicas tradicionales?
La polémica entre los defensores del Costeo Basado en Actividades y los defensores de las “técnicas tradicionales” se prolonga, a nuestro juicio innecesariamente, en gran medida por esa falta de observación de la relación “técnica – contexto”.
¿Cómo se distribuyen los costos asignados a las actividades auxiliares?
Distribuir los costos asignados a las actividades auxiliares entre las actividades principales Este es un procedimiento muy importante ya que garantiza que las actividades principales sean costeadas justamente por los recursos que consumen.
¿Cuáles son los autores de la gestión basada en el costo por actividades?
KAPLAN S.:» En defensa de la gestión basada en el costo por actividades» Revista Costos y Gestión, España, Septiembre de 1993, Publicación T.III-No.9. KAPLA ROBERT S y COOPER ROBIN: “ Coste y Efecto” Editora Gestión 2000, España, 1999. KAPLA ROBERT S y NORTON DAVID P: “ Cuadro de Mando Integral” Editora Gestión 2000, España, 1997.
https://www.youtube.com/watch?v=wCnz49fTDDo