Tabla de contenido
¿Cuáles son las etapas de un proyecto productivo?
Veamos las 5 Fases para el desarrollo de un proyecto:
- Identificación del proyecto. La identificación es la primera fase del ciclo de vida del proyecto.
- Planificación del proyecto.
- Ejecución del proyecto.
- Seguimiento del Proyecto.
- Cierre del proyecto.
¿Cómo nacen los proyectos de inversión?
Un proyecto de inversión se inicia con la identificación de una necesidad insatisfecha y para constatar que efectivamente no existe en el mercado el producto que se necesita, se hacen estudios de mercado con mayor profundidad, después se estudia la viabilidad de producción del producto y su rentabilidad financiera.
¿Cómo se fundamenta y se involucra el proceso de un proyecto?
Un Proyecto es considerado como un proceso donde intervienen 4 etapas: Idea, pre inversión, inversión y operación. Hay quienes prefieren catalogar a un Proyecto como un Plan de Trabajo; es decir un conjunto ordenado de actividades con el fin de satisfacer necesidades.
¿Dónde surge el proyecto?
Los Proyectos surgen generalmente de una idea que tiene una empresa o de un problema que tiene que solucionar un cliente. Los clientes del Proyecto, en teoría, son los que tienen muy clara la solución a su problema, y la tienen muy clara, porque saben lo que tiene que hacer la solución.
¿Cuál es el proposito de un proyecto de inversión?
Un proyecto de inversión tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social de una idea, de manera que resuelva una necesidad humana, así como de las instituciones de fondeo (gobierno, fondos privados, fundaciones, instituciones crediticias, etc.)
¿Cuáles son los pasos para ejecutar un proyecto?
Las fases de la ejecución de un proyecto
- ORGANIZAR, los medios humanos y materiales del proyecto para poder asignar los recursos adecuados a cada tarea.
- CONTROLAR, para asegurar la adecuada ejecución y el control del riesgo.
- CONCLUIR, para obtener la aceptación y hacer la entrega del producto o servicio.
¿Cuáles son las causas de cancelación de un proyecto?
6.12. Causas de cancelación de un proyecto Como consecuencia del control y revisión de los proyectos, se encuentran algunos casos en donde se prevé que el proyecto no se puede alcanzar los objetivos científicos o técnicos propuestos, o bien estos no se pueden conseguir de acuerdo con el costo y el tiempo propuesto de I+D debe ser cancelado.
¿Cómo determinar la prioridad de un proyecto?
El mejor criterio para determinar la prioridad del proyecto, es el nivel de alineación de éste con tu estrategia de negocio. Si un proyecto se lleva a cabo para alcanzar una parte crítica de tu estrategia de negocio, entonces debería ser marcado como de alta prioridad con respecto a otro que no apoye aspectos críticos de la estrategia.
¿Qué hacer durante el cierre de un proyecto?
Durante el cierre del proyecto tenemos que realizar las siguientes tareas: obtener la aceptación final de nuestro producto por parte del cliente, algo que nos facilita generalmente cobrar la última factura del presupuesto.
¿Por qué mi proyecto ha terminado?
Se han alcanzado los objetivos establecidos. Esta es la razón más evidente. Si consigues los objetivos que plantearon el inicio del proyecto, has cubierto tu alcance y finalizas tu entregable en tiempo, coste y calidad, parece evidente que tu proyecto ha terminado.