Tabla de contenido
¿Cuáles son las desventajas de la mediación?
Las desventajas de la mediación incluyen: Pérdida de tiempo y dinero. Con frecuencia las mediaciones son eficientes, tanto económicamente como en tiempo. Sin embargo, ese procedimiento asume que ambas partes desean honestamente mediar la disputa.
¿Qué es el modelo transformativo Bush y Folger?
El modelo transformativo introducido por Bush y Folger en 1996, afirma que el ob- jetivo fundamental de la mediación es lograr el crecimiento moral de las partes, es decir, se debe conducir este proceso de forma tal que se logre la transformación del individuo.
¿Qué es un modelo transformativo?
Características del modelo transformativo. Este modelo (Bush y Folger, 1996; Six, 1990, 1997) se caracteriza por: Poner de relieve la relación entre las personas por encima del problema puntual que las enfrenta. Crear un clima de empoderamiento que aumente su crecimiento como personas.
¿Qué es el modelo transformativo?
La mediación transformativa es usada para tratar disputas que impliquen relaciones en curso entre los contendientes, pero igualmente es apropiada en casos en los que las partes no tengan una relación o cualquier otra interacción mutua al término de la mediación.
¿Cuántos modelos de mediación existen?
Hay tres modelos o enfoques de mediación consolidados, basados en tres líneas de pensamiento distintas, que son los que mostramos en la siguiente tabla. -Llegar al acuerdo mutuo. -Disminuir las diferencias. Trabajar la comunicación para cambiar el punto de observación y así cambiar la realidad.
¿Cuántas fases tiene la mediación?
Las fases que de forma general podemos encontrar son: preparación para la mediación, presentación, recogida de información, aclaración, propuesta de soluciones y finalmente el acuerdo.
¿Cuáles son las reglas de retroalimentación?
La séptima regla recomienda que se cuantifique la retroalimentación dependiendo de la condición del colaborador: Personas de alto rendimiento, personas de rendimiento adecuado, personas de bajo rendimiento y personas nuevas. La mayor cantidad de retroalimentación debe concentrarse en las personas de bajo rendimiento y las personas nuevas.
¿Cuál es la mejor cantidad de retroalimentación?
La mayor cantidad de retroalimentación debe concentrarse en las personas de bajo rendimiento y las personas nuevas. Las primeras para llevarlos a mejorar y las segundas para asegurar integración. En segunda instancia, la retroalimentación debe concentrarse en las personas de alto rendimiento.
¿Por qué es importante la retroalimentación para las personas adecuadas?
Para las personas “adecuadas” se requiere la menor cantidad de retroalimentación, siendo que ya hacen su trabajo bien, pero no necesariamente estamos pensando en que crezcan dentro de la organización.
¿Qué es la retroalimentación en la comunicación?
La retroalimentación es un término muy utilizado cuando se habla de la comunicación ya que si se ha llevado a cabo de forma efectiva entre emisor y receptor, se produce una respuesta por parte de este último tras el mensaje que ha emitido el primero.
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