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¿Cuál es el enfoque principal de la reingeniería de procesos?
La reingeniería consiste en crear secuencias y procesos para instaurar, establecer y regular nuevas formas de gestionar los procesos administrativos de una empresa. El objetivo de la reingeniería es cambiar la concepción de los negocios mediante el análisis y el rediseño radical de la economía.
¿Cuál es el enfoque a procesos?
El enfoque basado en procesos introduce la gestión horizontal, cruzando las barreras entre diferentes unidades funcionales y unificando sus enfoques hacia las metas principales de la organización. Los procesos se gestionan como un sistema, mediante la creación y entendimiento de una red de procesos y sus interacciones.
¿Qué es el enfoque del proceso?
Un enfoque basado en procesos es una forma excelente de organizar y gestionar las actividades de los procesos, se consigue crear valor para el cliente y para las demás partes interesadas. A esta red y su operación se le denomina normalmente “enfoque del sistema” para la gestión.
¿Cuáles son los enfoques de la reingeniería?
Son tres los tipos de reingeniería de procesos que pueden ser implementados por una empresa: Mejorar costos. Lograr “ser el mejor de su clase” Realizar un punto de innovación radical.
¿Cuáles son las principales características de la reingeniería?
Qué es la reingeniería de procesos
- Tener claro el camino a seguir.
- Definir los distintos procesos o tareas haciendo uso de las mejores prácticas con el objetivo de simplificar y eliminar todo aquello que no aporte valor.
- Implementación de los cambios para la mejora de procesos.
- Monitorización para la mejora continua.
¿Qué es el enfoque basado en procesos?
El propósito del enfoque basado en procesos es mejorar la eficacia y eficiencia de la Organización para lograr los objetivos definidos en el Plan Estratégico que debería tener la empresa.
¿Qué es el enfoque basado en procesos para los sistemas de gestión?
Los resultados de un proceso pueden ser elementos de entrada para otros procesos y estar interrelacionados dentro de la red global o sistema global. En tal sentido el enfoque basado en procesos para los sistemas de gestión requeridos por la norma ISO 9001, determina utilizar la siguiente metodología para implementar el mismo en las empresas:
¿Cuáles son los componentes del proceso de Control Interno?
El proceso de control interno lo separa en cinco componentes: ambiente de control, valoración de riesgos; actividades de control; información y comunicación; y monitoreo. COCO es en el fondo bastante similar, si bien tiene énfasis diferente.
¿Cuál es la perspectiva del control interno?
• Han centrado su perspectiva del control interno en aquellos aspectos que soportan o afectan la información financiera externa de la entidad. • Han desarrollado distintas definiciones de control interno de acuerdo con sus responsabilidades.