Tabla de contenido
¿Cómo se construye una estructura de desglose del trabajo?
Cómo crear una estructura de análisis de trabajo
- Enumera los entregables: Haz una lista de todos los principales entregables necesarios para completar tu proyecto.
- Desglosa cada entregable en componentes separados: Identifica los componentes relacionados que conforman los principales entregables del proyecto.
¿Quién se encarga de realizar el EDT?
Todo director o directora de proyectos debe poder confeccionarla a la perfección. La mejor forma de afinar tus habilidades es completando el Curso de Dirección de Proyectos, en el que aprenderás el proceso detallado para crear una EDT y adquirirás muchas otras herramientas para desempeñarte como profesional.
¿Cómo realizar la EDT de un proyecto?
Crear la EDT es el proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar, donde cada nivel descendente representa una definición cada vez mas detallada del trabajo del proyecto.
¿Qué es crear el EDT?
¿Qué es la estructura de desglose de trabajo?
Además de ayudar a los gerentes de proyecto, la estructura de desglose de trabajo puede beneficiar a los usuarios que desempeñan los siguientes roles: Directores de cuenta: Los directores de cuenta pueden usar una EDT como herramienta para mostrar a los clientes el avance de un proyecto e incluso destacar los obstáculos del mismo.
¿Cómo desglosar un proyecto de trabajo?
Desglosa cada componente en paquetes de trabajos: Desglosa cada componente hasta llegar a una única tarea que pueda realizar una única persona. Tu proyecto de trabajo debe incluir su propio presupuesto, recursos, hitos y fecha de entrega.
¿Qué es la estructura de descomposición de trabajo?
La estructura de descomposición de trabajo es la base para toda la planificación adicional detallada en el ámbito de la gestión de proyectos y, por lo tanto, es un elemento central de la planificación de las tareas.
¿Cuáles son los objetivos de la estructura desagregada de trabajo?
No obstante, ten presente que uno de los objetivos de la estructura desagregada de trabajo es brindar una imagen completa de los entregables previstos para evitar el síndrome del lavadero y los retrabajos. Sigue estas pautas para garantizar que tu estructura de análisis de trabajo sea una herramienta efectiva para la gestión de tu proyecto: