Tabla de contenido
- 1 ¿Cómo hacer el marco lógico de un proyecto?
- 2 ¿Qué es la matriz del marco lógico de un proyecto?
- 3 ¿Qué es un supuesto en el marco lógico?
- 4 ¿Cuál es el proposito de una matriz?
- 5 ¿Qué es el supuesto de una investigación?
- 6 ¿Cuál es la importancia del marco lógico en un proyecto?
- 7 ¿Cuál es la séptima clave de un proyecto?
- 8 ¿Cuáles son las claves para dirigir proyectos de éxito?
¿Cómo hacer el marco lógico de un proyecto?
Con esto claro, se proponen tratar esta situación problemática con un proyecto bajo la metodología de marco lógico.
- Paso 1: Análisis de involucrados.
- Paso 2: El árbol de problemas.
- Paso 3: El árbol de objetivos.
- Paso 4: Análisis de alternativas.
- Paso 5: Estructura analítica de proyecto.
- Paso 6: Resumen narrativo de proyecto.
¿Qué es la matriz del marco lógico de un proyecto?
La Matriz de Marco Lógico es un resumen narrativo que sintetiza las actividades del proyecto, los productos que se entregarán, y los resultados de corto, mediano y largo plazo que se esperan lograr en la población objetivo.
¿Qué es un supuesto en el marco lógico?
¿Qué son los supuestos en el marco lógico? Los supuestos son todas aquellas condiciones o factores suficientes para garantizar el éxito del proyecto en cada uno de sus niveles: Fin, propósito, componentes y actividades; sin embargo no son controlables por el equipo proyectista.
¿Qué es la metodología del marco lógico y para qué sirve?
La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.
¿Qué es una matriz de resumen?
Es una plantilla que contiene el resumen del proyecto o programa. Se compone, en general, de cuatro filas (horizontales) y cuatro columnas (verticales). Cada cuadro puede contener varias celdas por lo que también pueden existir varias hojas. La matriz está basada en dos principios básicos.
¿Cuál es el proposito de una matriz?
Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse en todas las etapas de preparación del proyecto: programación, identificación, orientación, análisis, presentación ante los comités de revisión, ejecución y evaluación ex-post.
¿Qué es el supuesto de una investigación?
Los supuestos son conjeturas acerca de características, causas de una situación específica, problemas específicos o planteamientos acerca del fenómeno que se va a estudiar.
¿Cuál es la importancia del marco lógico en un proyecto?
El Marco Lógico es una herramienta que resume las características principales de un proyecto, desde el diseño e identificación (¿cuál es el problema?), la definición (¿qué debemos hacer?), la valoración (¿cómo debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos …
¿Cómo se convierta un proyecto de ley en ley?
La situación puede ayudar a una parte al aprobar leyes que apoyen sus causas, pero no significa que las propuestas naveguen sin trabas. Una combinación de tradiciones, “controles y equilibrios” y matemáticas son los factores para que un proyecto de ley se convierta en ley. Comencemos con la parte matemática.
¿Qué pasa si el presidente rechaza el proyecto de ley?
Cuando la legislación es aprobada en el Congreso, va a la Casa Blanca, donde el largo viaje de meses o años del proyecto de ley puede terminar con la firma del presidente. Si el presidente firma el proyecto de ley, este se convierte en ley. Si el presidente rechaza la legislación, o lo veta, no es necesariamente el final del proyecto.
¿Cuál es la séptima clave de un proyecto?
La séptima clave: Realizar una planificación del proyecto adecuada. No podemos ejecutar nada en el proyecto que antes no haya sido perfectamente planificado. Planificar y luego ejecutar, no ejecutar nada que no haya sido planificado, esta secuencia contribuye a garantizar el éxito.
¿Cuáles son las claves para dirigir proyectos de éxito?
Esto es imprescindible para dirigir proyectos de éxito. Según muchos estudios los Project Manager están el 80\% de su tiempo comunicando. La tercera clave: Sensatez equilibrio y agilidad. Sensatez en los planteamientos, equilibrio en las decisiones y agilidad en la gestión del proyecto.