Tabla de contenido
- 1 ¿Qué situaciones evitan desarrollar un óptimo trabajo en su centro de labores?
- 2 ¿Qué consideraciones debemos tener cuando se aplica el cambio organizacional explique?
- 3 ¿Cuáles son las causas que impiden el trabajo colaborativo?
- 4 ¿Cuáles son los componentes esenciales de una organización?
- 5 ¿Qué pasa si un cliente exige una serie de resultados en un proyecto determinado?
- 6 ¿Cuáles son las normas de una organización?
¿Qué situaciones evitan desarrollar un óptimo trabajo en su centro de labores?
El producto del trabajo se genera de forma individual….Entre los factores más importantes que impiden el desarrollo efectivo del grupo se encuentran:
- Insuficiente comunicación.
- Infraestructura inadecuada.
- Poca motivación.
- Carencia de responsabilidad.
¿Qué consideraciones debemos tener cuando se aplica el cambio organizacional explique?
Elementos básicos del cambio empresarial
- Necesidad. La necesidad de cambio debe provenir de un análisis profundo y, además, debe ser aceptada tanto por los integrantes de la empresa como los accionistas, en el caso de haberlos.
- Visión.
- Apoyo de la dirección.
- Medición.
- Comunicación.
¿Cuáles son las causas que impiden el trabajo colaborativo?
Causas del fracaso a la hora de trabajar en equipo
- Falta de confianza: tanto con el jefe, al que pierden el respeto y el sentido de la autoridad por su falta de liderazgo, como con la empresa.
- Falta de comunicación: este aspecto debe ser uno de los más importantes a la hora de gestionar un grupo.
¿Qué acciones se deben implementar para promover un cambio organizacional exitoso?
Ocho posibles estrategias de liderazgo para el cambio organizacional
- ESTRATEGIA I: Aumentar las oportunidades de participar.
- ESTRATEGIA II: Explicar las razones empresariales.
- ESTRATEGIA III: Prever el futuro.
- ESTRATEGIA IV: Probar antes del cambio para garantizar la alineación.
- ESTRATEGIA V: Hacer posible y estimular.
¿Qué obligaciones contrae una persona que ocupa un puesto en una organización?
Toda persona que ocupa un puesto en una organización contrae obligaciones: se compromete a realizar un trabajo poniendo lo mejor de su parte. En una organización, cada nivel jerárquico debe tener perfectamente señalado el grado de responsabilidad que, en la función de la línea respectiva, corresponde a cada jefe.
¿Cuáles son los componentes esenciales de una organización?
Componentes esenciales de una organización Toda organización cuenta con componentes básicos o esenciales, entre los que se encuentran: Un grupo de personas que interactúan entre sí. Un conjunto de tareas o actividades que se realizan de forma coordinada con el fin de alcanzar algún objetivo.
¿Qué pasa si un cliente exige una serie de resultados en un proyecto determinado?
Si en un momento determinado dicho cliente exige una serie de resultados en un proyecto determinado porque así se ha acordado en contrato, puede que la organización haya de obtener más recursos humanos y económicos para poder alcanzarlos si no existen resultados positivos en el seguimiento de dicho proyecto.
¿Cuáles son las normas de una organización?
La organización usualmente cuenta con normas (formales o informales) que especifican la posición de cada persona en la estructura y las tareas que debería llevar a cabo. Toda organización cuenta con componentes básicos o esenciales, entre los que se encuentran: Un grupo de personas que interactúan entre sí.