Tabla de contenido
- 1 ¿Cuándo se considera solución positiva del conflicto?
- 2 ¿Cuáles son las técnicas para resolver los conflictos?
- 3 ¿Qué es un conflicto y por qué puede tener un resultado positivo?
- 4 ¿Cómo se transforma un conflicto en algo positivo?
- 5 ¿Cómo influye el tamaño del grupo en la propensión al conflicto?
- 6 ¿Cuáles son las condiciones de conflicto?
¿Cuándo se considera solución positiva del conflicto?
El conflicto positivo es aquel que ayuda al equipo de trabajo a crecer, a resolver problemas, o incluso a retar a la rutina diaria para buscar nuevas soluciones a situaciones cotidianas. Son una llave para activar la creatividad de las personas.
¿Cuáles son las técnicas para resolver los conflictos?
Buscar el lugar y momento adecuados.
¿Cuándo se puede decir que un conflicto es positivo?
Cuando surge un conflicto las personas que se ven involucradas en el mismo lo experimentan como algo negativo. Así mismo, debe verse como algo positivo, como una oportunidad y cambiar las ideas viendo al conflicto como algo muy productivo, ya que bien manejado lleva implícitos enormes beneficios.
¿Qué es un conflicto y por qué puede tener un resultado positivo?
En toda empresa, lo deseable es que todas las personas que la forman compartan un objetivo común. En estas situaciones es muy posible que se desencadene el conflicto. Según la Real Academia Española, un conflicto es un combate o una situación desgraciada y de difícil salida.
¿Cómo se transforma un conflicto en algo positivo?
5 ideas para convertir los conflictos en oportunidades provechosas
- Reconoce y valora los aspectos importantes para la otra persona.
- Mantén bajo control las emociones.
- Muestra una actitud positiva, abierta a diferentes soluciones.
- Maximiza la empatía.
- Sé proactivo.
¿Cómo resolver un conflicto?
Las partes buscan la solución al conflicto por sí mismas. Es interesante observar que mientras, en general, la resolución de disputas se centra en el pasado, hacer negocios, se centra en el futuro. En el caso de utilizar la negociación y la mediación para resolver disputas, se procurará, no obstante centrarse en el futuro.
¿Cómo influye el tamaño del grupo en la propensión al conflicto?
Ya hemos hecho mención que, entre mayor sea el tamaño del grupo y mayor la especialización de las actividades, la propensión al conflicto es mayor. También, si los miembros del grupo son más jóvenes y existe mayor rotación de personal, aumentarán los índices de conflicto.
¿Cuáles son las condiciones de conflicto?
La experiencia de frustración. La conceptualización de la situación conflictiva y de las alternativas existentes. La interacción conductual con la otra parte. El establecimiento de resultados. Son relativamente frecuentes las condiciones individuales y estructurales que tienden a crear situaciones de conflicto dentro de las organizaciones.
¿Cuáles son las tres aproximaciones al tema del conflicto?
Delimitación del concepto y definición Hay tres aproximaciones al tema del conflicto: Psicológica, en el nivel de las motivaciones y de las reacciones individuales. Tiene una tradición importante: psicoanálisis, teoría del campo, disonancia cognitiva, teoría del rol. Sociológica, en el nivel de las estructuras y entidades sociales conflictivas.