Quien debe asistir al Daily Scrum?

¿Quién debe asistir al Daily Scrum?

Las personas que deben asistir a la Daily Scrum son solo los miembros del Development Team. Ellos son los responsables de que se haga bien. El Scrum Master, el Product Owner o cualquier Stakeholder podrán asistir como oyentes, pero no son necesarios para que se realice y siempre que sea útil para el Development Team.

¿Qué son las iteraciones en Scrum?

La característica principal de Scrum es que las tareas de un proyecto se realizan en entregas parciales y regulares. De ahí que el proyecto se efectúe en bloques temporales, cuyos plazos de ejecución pueden variar de dos semanas a un mes. A estos bloques se les conoce como iteraciones.

¿Quién debe dirigir el sprint Planning?

El Scrum Master es el encargado de asegurar que esta reunión se realice, se enseñe la importancia de la misma, y además debe asegurarse de que se realiza en el tiempo establecido.

¿Cuál es la clasificacion de Scrum?

En otros post nos hemos referido a los tres roles que conforman la metodología Scrum: Product Owner (cliente), Scrum Master (líder) y Scrum Team (equipo).

¿Cómo dirigir una Daily?

Para resumir lo que debe ser una Daily Scrum:

1. Es una reunión diaria que no puede durar más de 15 minutos.
2. Se debe realizar siempre en el mismo lugar y a la misma hora.
3. Debe estar moderada por el Scrum Master.
4. Deben asistir todos los miembros del equipo.

¿Que se revisa en un Daily?

El daily en scrum es una reunión de 15 minutos de duración, del equipo de desarrollo scrum, en el que se sincronizan las actividades que están ocurriendo en el sprint, y la planificación de las actividades de las próximas 24 horas.

¿Qué es una iteración en proyectos?

Las iteraciones se pueden entender como miniproyectos: en todas las iteraciones se repite un proceso de trabajo similar (de ahí el nombre “iterativo”) para proporcionar un resultado completo sobre producto final, de manera que el cliente pueda obtener los beneficios del proyecto de forma incremental.

¿Qué es una iteración en un proyecto?

Las iteraciones desarrollan el producto mediante una serie de ciclos repetidos que van añadiendo sucesivamente funcionalidad al producto. Cada iteración, se habrá completado con un conjunto de entregables. Las futuras iteraciones pueden mejorar los entregables o crear nuevos.

¿Quién es el responsable de asegurar que la reunión de planificación de Sprint Sprint Planning Meeting se lleve a cabo?

Reunión de Planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting) Para Sprints más cortos, el evento es usualmente más corto. El Scrum Master se asegura de que el evento se lleve a cabo y que los asistentes entiendan su propósito. El Scrum Master enseña al Equipo Scrum a mantenerse dentro del bloque de tiempo.

¿Qué se hace en un Sprint planning?

Planificación de la iteración (Sprint Planning)

1. Define las tareas necesarias para poder completar cada objetivo/requisito, creando la lista de tareas de la iteración (Sprint Backlog) basándose en la definición de hecho (DoD).
2. Realiza una estimación conjunta del esfuerzo necesario para realizar cada tarea.

¿Quién realiza la iteración?

Esta actividad la realiza el equipo dado que es el responsable de organizar su trabajo y es quien mejor conoce cómo realizarlo. Define las tareas necesarias para poder completar cada objetivo/requisito, creando la lista de tareas de la iteración (Sprint Backlog) basándose en la definición de hecho (DoD).

¿Qué es la reunión de planificación de la iteración?

En la reunión de planificación de la iteración el equipo realizó una previsión de los objetivos que podría completar en la iteración unos requisitos concretos, basó su plan y organización en ellos. Cambiar los objetivos/requisitos de la iteración dificulta la concentración del equipo, baja su moral y su compromiso.

¿Cuáles son los beneficios de la iteración?

Esta forma de trabajar, que se ve facilitada por la propia estructura de la lista de tareas de la iteración, permite tener más capacidad de reacción frente a cambios o situaciones inesperadas. No se puede cambiar los objetivos/requisitos de la iteración en curso.

¿Cuánto dura la ceremonia de planificación de una iteración?

Por ejemplo, si su iteración dura 2 semanas, la ceremonia de planificación de la iteración no debe durar más de 4 horas. Para una iteración de 1 semana, no debe durar más de 2 horas.