Tabla de contenido
- 1 ¿Cuáles son las características de la gestión tecnológica?
- 2 ¿Cómo se desarrolla la gestión tecnológica?
- 3 ¿Qué es gestión tecnológica en la empresa?
- 4 ¿Por qué es importante las herramientas de gestión?
- 5 ¿Cuántas son las funciones de la gestión de tecnología?
- 6 ¿Cuáles son las etapas del proceso de planeación de gestión tecnológica?
- 7 ¿Cuáles son los enfoques de la gestión tecnológica?
¿Cuáles son las características de la gestión tecnológica?
La gestión tecnológica es un campo multidisciplinario en el que se mezclan conocimientos de ingeniería, ciencia y administración con el fin de realizar la planeación, el desarrollo y la implantación de soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos y tácticos de una organización.
¿Cómo se desarrolla la gestión tecnológica?
La gestión tecnológica consiste en el desarrollo científico de técnicas para entender y resolver una diversidad de problemas, tales como la predicción, la proyección y la prospección tecnológica, el buen manejo de apoyos gubernamentales, de la información científica y tecnológica, de las estructuras organizacionales …
¿Qué es la gestión tecnológica?
La gestión tecnológica (también, administración de la tecnología o gestión de la tecnología) se define como el conjunto de conocimientos y actividades capaces de generar valor por medio de un uso tecnológico eficaz, que permitan una producción y administración más efectiva en la ejecución de sus tareas y por ende se …
¿Cuáles son los objetivos de la gestión tecnológica?
El objetivo de la gestión tecnológica se centra en el desarrollo de destrezas y herramientas para la adquisición y generación continua de conocimientos dentro de la organización. Para lo cual es necesario crear capacidades especificas en: c) difusión interna de conocimiento; d) conservación de la información.
¿Qué es gestión tecnológica en la empresa?
La ges- tión tecnológica en la empresa se refiere al pro- ceso de planeación, organización, dirección y control aplicable a la tecnología; debe estar orientada a hacer a la empresa más competitiva así como al logro de ventaja competitiva. La definición de objetivos es fundamen- tal en la gestión tecnológica.
¿Por qué es importante las herramientas de gestión?
La importancia de las herramientas de gestión empresarial Su principal objetivo es maximizar la eficiencia y productividad de distintas áreas. Automatizando procesos, integrando distintas áreas, facilitando la colaboración entre las mismas, aumentando la visibilidad y alineando objetivos.
¿Qué estrategias de innovación y desarrollo tecnológico?
La estrategia de innovación tecnológica ha sido considerada como una trayectoria tecnológica que la empresa desarrolla en el tiempo y que se concreta en la adquisición, desarrollo y explotación de una serie de activos innovadores (recursos, capacidades y competencias) que permiten la explotación comercial de una serie …
¿Qué es la planificación y gestión tecnológica?
La planificación tecnológica es un proceso que requiere tiempo y recursos para entender lo que es apropiado para el personal y la organización. Los directores de los programas y su personal administrativo pueden utilizar este recurso para profundizar en su comprensión de lo que implica la planificación tecnológica.
¿Cuántas son las funciones de la gestión de tecnología?
Gestión Tecnológica y sus funciones Vigilar: Estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar la tecnología de los competidores. Evaluar: Estudiar posibles estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas tecnológicas.
¿Cuáles son las etapas del proceso de planeación de gestión tecnológica?
TechSoup (en inglés) la ha dividido en siete fases.
- Determinar el liderazgo y apoyo.
- Evaluar sus recursos.
- Definir sus necesidades.
- Explorar soluciones.
- Escribir el plan.
- Conseguir financiamiento.
- Implementar el plan.
Palabras Clave: Gestión Tecnológica, Estrategia de innovación, Estrategia de Transferencia de tecnología, SNI. Actualmente la Gestión Tecnológica concibe su conceptualización desde varios puntos de vista o enfoques que le da cada miembro de la comunidad científica según la profundidad de conocimientos sobre el tema.
¿Qué es la gestión estratégica de la tecnología?
La gestión estratégica de la tecnología. A su vez, Lichtenthaler (2003) y Chiaromonte (2004) señalan la existencia de varias etapas o generaciones en la evolución de la gestión tecnológica en los países desarrollados, con base en el progreso de la integración de la tecnología a la estrategia corporativa.
¿Cuáles son los logros alcanzados por la gestión de tecnologías?
Los logros alcanzados por la gestión de tecnologías han sido evidentes y se ven reflejados en la articulación de la estrategia del negocio, el desarrollo tecnológico y organizacional de las empresas y las industrias. La inteligencia tecnológica es un campo emergente.
¿Cuáles son los enfoques de la gestión tecnológica?
Actualmente la Gestión Tecnológica concibe su conceptualización desde varios puntos de vista o enfoques que le da cada miembro de la comunidad científica según la profundidad de conocimientos sobre el tema. Es por ello que encontramos enfoques que la definen como: Procesos, técnicas, estrategias, procedimientos, prácticas y otros.