¿Qué son las competencias estratégicas?
Las competencias estratégicas son las que, más allá de su naturaleza intrínseca, son necesarios para el cabal cumplimiento de la misión, visión y objetivos estratégicos del negocio o la empresa. Son necesarias para conseguir unos buenos resultados en la empresa a medio y largo plazo.
¿Que se entiende por competencia discursiva?
La competencia discursiva es una capacidad plurilingüe que implica saber manejar, con eficacia, adecuación y actitud crítica, conocimientos -conceptos y habilidades– de tipo sociocultural, pragmático y textual al producir e interpretar cada género de discurso particular, en relación con la familia de géneros a la que …
¿Qué es la competencia pragmática?
Definición: Capacidad del hablante para producir el efecto comunicativo deseado, por ejemplo, mediante el uso adecuado de las reglas de conversación, el uso y correcta identificación de los tipos de actos de habla y de su fuerza ilocutiva y las formas de cortesía.
¿Qué es competencia discursiva y ejemplos?
Definición: Capacidad de producir un discurso escrito o hablado unitario que muestre coherencia y cohesión, y que se ajuste a las normas propias de cada género (por ejemplo, una carta de trabajo, un ensayo científico, etc.).
¿Cuáles son las ventajas de la gestión estratégica?
En primer lugar, las empresas en su gestión estratégica buscan fundamentalmente obtener una ventaja competitiva. Esto, con el propósito de diferenciarse y superar a los otros competidores del mercado. Además, una ventaja bien consolidada le puede asegurar su posición y dominio dentro del mercado. 2. Servir de guía para la empresa
¿Qué es la gestión estratégica?
La gestión estratégica se enfoca en evaluar las oportunidades y amenazas, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la empresa y desarrollando estrategias para su supervivencia, crecimiento y expansión. 1. Definir los niveles de intención estratégica del negocio: 2. Realizar una evaluación ambiental y organizacional 3.
¿Qué debe tener un gerente de Gestión Estratégica?
El gerente debe tener conocimiento del entorno organizacional general y competitivo para tomar las decisiones correctas. Ya que la gestión estratégica no es más que la planificación tanto para contingencias previsibles, como inviables.
¿Qué es una gestión estratégica de calidad?
Es un proceso de una sola dirección. Es raro que la compañía pueda seguir el proceso desde el primer hasta el último paso. La producción de una gestión estratégica de calidad requiere tiempo, durante el cual pueden cambiar muchas condiciones externas e incluso internas.
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