Como se llama el proceso mediante el cual una persona grupo u organizacion vigila el desempeno y emprenden acciones correctivas?

¿Cómo se llama el proceso mediante el cual una persona grupo u organización vigila el desempeño y emprenden acciones correctivas?

Control. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. El control facilita el logro de los planes, aunque la planeación debe preceder del control.

¿Cuál es el proceso de control?

Proceso de control. El control o evaluación, como hoy se conoce, consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidan con los objetivos y expectativas establecidos en sus planes (Bernal y Sierra, p.

¿Cómo lograr un objetivo y hacer que el cambio sea permanente?

El secreto para lograr un objetivo y hacer que el cambio sea permanente consiste en conjugar los objetivos de resultado y los de proceso. Se trata de una visión que proviene del mundo empresarial pero que podemos aplicar perfectamente a nuestra vida cotidiana.

¿Cuál es el objetivo de la medición y corrección de las realizaciones de los subordinados?

Robert C, Appleby. La medición y corrección de las realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos como los planes para alcanzarlos se cumplan eficaz y económicamente.

¿Qué son los objetivos de resultado?

Los objetivos de resultado son aquellos que indican una meta clara y medible, como por ejemplo: “perder cinco kilos” u “obtener un ascenso en la oficina”. Estos objetivos tienen la ventaja de que conducen a un resultado concreto, casi siempre puedes saber en qué punto del camino estás y, como consecuencia, suelen ser muy motivantes.

¿Qué son los objetivos de proceso?

Como podrás apreciar, son objetivos que se mantienen a lo largo del tiempo, al menos hasta que hayas creado el hábito o alcanzado el objetivo final al cual estos estaban supeditados. Como podrás suponer, como norma general los objetivos de proceso son más complicados de alcanzar que los objetivos de resultado.