Tabla de contenido
¿Cómo hacer el WBS de un proyecto?
Claves para crear un Work Breakdown Structure
- Descomponer el 100\% del proyecto.
- Evitar duplicidades gracias a la Work Breakdown Structure.
- Establecer prioridades para garantizar la estructura de desglose del trabajo.
- Fijarse en los resultados, no en los procedimiento.
- Crear un mínimo de tres niveles de la WBS.
¿Qué son hitos principales?
Un hito es un momento específico dentro del ciclo de vida de un proyecto que se utiliza para medir el progreso de un proyecto hacia su objetivo final. En pocas palabras, es un punto de referencia que marca un evento importante o un punto de decisión de ramificación dentro de un proyecto.
¿Qué es el PMI y PMO?
Tanto para el PMI como para PRINCE2, una Oficina de Gestión de Proyectos (OGP, Project Management Office, PMO) es un grupo o departamento dentro de la empresa que define y mantiene estándares para la gestión de proyectos en la organización.
¿Qué es el WBS en proyectos?
– Gnomi Club WBS en Proyectos, un trabajo en equipo!!! Uno de los elementos clave en una buena planificación de proyectos, es la Estructura de Descomposición del Trabajo, mas conocido como el WBS por sus siglas en inglés.
¿Cuáles son los elementos del WBS?
Todos los entregables deben incluirse de manera explícita en el WBS. Todos los elementos de reporte importantes (reuniones para revisar los planes, reportes mensuales, etc) deben formar parte del WBS. Los Elementos del WBS deben ser compatibles con las estructuras de la organización y con los sistemas contables.
¿Qué es el estándar para la creación de WBS?
El PMI publicó en el año 2001 el estándar para la creación de WBS. ( Practice Standard for Work Breakdown Structures. Project Management Institute, 2001) 1. En este documento se describen los conceptos relacionados con el WBS y se recomiendan acciones específicas para desarrollar un buen WBS, entre las que se menciona:
¿Qué es el modelo WBS?
Algo que te podría ayudar es el modelo WBS. A continuación veremos el desarrollo de un plan de trabajo utilizando el modelo WBS (Estructura de descomposición del trabajo), que es un modelo jerárquico que proporciona una visión top-down(de arriba hacia abajo) de las actividades de un proyecto.