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¿Cuál es la consecuencia de decidir con racionalidad limitada?
«Como consecuencia de la racionalidad limitada, el miembro de la organización se comporta de dos maneras cuando toma decisiones: en primer lugar, persigue el resultado satisfactorio mínimo, al buscar un curso de acción que sea satisfactorio o lo bastante bueno, en lugar de ir en pos de la solución óptima.
¿Cómo influye el tipo de inteligencia en la forma de tomar decisiones?
La inteligencia emocional nos permite comprender aún más la relación que hay entre las emociones y la forma como decidimos, ya que, como este concepto lo indica: al ser conscientes de las emociones propias y ajenas podremos tener un mejor manejo de las situaciones donde nos vemos enfrentados a tomar decisiones que nos …
¿Qué es la racionalidad limitada?
La racionalidad limitada constituye una de las características de los decisores sobre las que más se ha profundizado en la literatura especializada. El tema ha sido abordado por varios investigadores a partir de la década del ´50. Sin embargo, al ser analizado se visualiza que son muchas las inquietudes que hacen que todavía hoy día sea valorado.
¿Qué es la racionalidad limitada de los individuos que toman decisiones?
Otro aspecto que es importante señalar es que la racionalidad limitada de los individuos que toman decisiones se puede favorecer con la incorporación de enfoque y prácticas gerenciales que van desde la propia gestión organizacional hacia la gestión de información y del conocimiento.
¿Qué es la racionalidad humana?
La racionalidad humana no es perfecta, es limitada, incluso, si tuviésemos toda la información posible en torno a un problema, nuestros fallos de razonamiento podría ser un impedimento a la hora de tomar una decisión.
¿Cómo influye la racionalidad en los procesos de decisión?
El gran reto está en reconocer lo que representa la racionalidad y cómo se puede contribuir a que esta incida favorablemente en los procesos de decisión que tienen lugar en las organizaciones. A rasgos generales una contribución importante es la existencia de sistemas y estrategias organizacionales.