Tabla de contenido
¿Cuál es el objetivo del control de gestión?
Entre los principales objetivos que busca el control de gestión podemos encontrar: Proteger los recursos y bienes de los posibles riesgos. Garantizar la eficiencia, eficacia y economía en todas las operaciones y facilitar que los funcionarios cumplan la misión institucional.
¿Qué es un sistema de información y control?
Un Sistema de Información (SI) es un conjunto de componentes interrelacionados que trabajan juntos para recopilar, procesar, almacenar y difundir información para apoyar la toma de decisiones. Además apoyan la coordinación, control, análisis y visualización de una organización.
¿Cómo realizar un informe de seguimiento?
También es habitual el uso de herramientas corporativas, como PRISM o similares, que facilitan la recopilación y análisis del conjunto de informes por parte de la dirección. Descarga plantillas para realizar los informes de seguimiento. Un programa de planificación de proyectos y recursos muy recomendable y fácil de usar.
¿Cuáles son las características de un informe de seguimiento del proyecto?
Independientemente del destinatario del informe de seguimiento del proyecto, cliente o dirección interna, hay una serie de características que son comunes a todos los informes: Constituyen una comunicación formal, lo que implica que deben hacerse a través de un canal de comunicación formal.
¿Qué son los informes y para qué sirven?
En este caso estos informes se usan para hacer seguimiento del proyecto, tener una visión global de la situación de la empresa, y priorizar recursos entre proyectos (en organizaciones multiproyectos ). Mantener bien informados a los principales stakeholders puede ayudar a reducir la presión sobre el proyecto y cerrar puntos abiertos.
¿Cuáles son las características de un informe?
Unidad del tema: Cada informe debe referirse a un solo tema a fin de evitar confusiones 2. Concentración sobre las Excepciones: Deben revelar indicadores importantes, puntos débiles y fuertes más que situaciones comunes